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Riconfigurazione
(BPR)
Sistema completo di BPR (business process reengineering) che gestisce
il cambiamento organizzativo prendendo in conto le strutture, le
attività, le risorse umane ed i costi. La transizione dal
modello attuale a quello futuro include possibili ipotesi di scorporo
o di accorpamento di rami d’azienda. |
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La
metodologia di "riconfigurazione organizzativa" risponde
alle crescenti esigenze di razionalizzazione e snellimento delle
procedure di lavoro, finalizzate al miglioramento della relazione
col cliente-utente ed all'incremento del livello di servizio.
Si tratta di un sistema completo di revisione delle modalità
di lavoro, che parte dalla ricognizione delle funzioni attuali per
ridisegnare i processi ed allocare in modo ottimale le risorse umane.
Il metodo ha trovato ampia applicazione nel contesto della pubblica
amministrazione e delle aziende private. |